工作总结

企业文化宣讲稿:集体观念靠培养,感恩之心靠积累

时间:2020-05-08 04:40:36  作者:shenjz  阅读:

企业文化宣讲稿:集体观念靠培养,感恩之心靠积累

随着经济社会的快速发展,在人们的思想意识里越来越看重经济元素,社会道德缺失,集体主义观念淡薄,人与人之间的交往多了铜臭,少了信任;
多了个人主义,少了集体观念;
多了世态炎凉,少了关爱体贴;
多了恩将仇报,少了感恩之心。面对社会大环境中存在的不良现象,如何保持队伍的健康和谐稳定,是我们支部书记工作的重中之重,是必须正确面对的中心工作,结合安装队实际情况,增强职工集体主义观念,要循序渐进,从思想深处转变观念,并通过对公司发展、壮大的进程的回顾,和长期以来职工福利待遇的不断提高,职工生活条件、工作环境不断改善这些事实,不断增强职工对企业的感恩之心。

一、增强职工集体主义观念,把培养职工集体主义当做一项长期的系统工程。

(一)利用班前会、职工会以及其他形式,对职工进行集体主义教育,培养职工集体主义荣誉感,让职工学会关心集体、爱护集体,对职工中存在的问题给予及时的跟踪解决,使职工在思想上不断增强集体主义观念。

(二)积极参加公司组织开展的各项活动,增强职工集体荣誉感,教育职工不但要积极参与,而且要在公司所有活动中树立“永争第一”的思想,通过参加各项活动,激发职工参与热情,增强集体情感,为维护本队荣誉而努力奋斗。

(三)培养职工分工合作、团结互助的精神和责任心。我队的工作是最能体现分工合作、团结互助的,每天工作都根据实际要求,调配合适的工作人员,职工之间如果没有高度的集体主义观念,没有团结互助的合作精神,就不可能很好的完成分配的工作任务。因此,在分配工作时,队长、支书以及常务和技术员,都要强调分工合作的各项细节和注意事项,要求职工在工作中相互配合,相互提醒,以工作为重、以大局为重,落实个人服从区队、区队服从公司这个理念,增强责任意识,把工作中危及我队荣誉的一切事情,能处理则处理,不能处理及时向队部汇报,任何人不得推诿扯皮,必须无条件的处理好,解决好。

(四)激发职工参与管理的积极性,建立职工参与管理的平台,设立意见和建议簿,征集职工对我队管理的意见和建议(包括技术改革等),对采纳的意见和建议给予鼓励和适当的奖励。这样,使职工对我队这个大家庭充满了亲和力,增添了温暖感。

(五)为职工解决困难,开展互帮互助活动,增强集体主义观念。要求党员干部积极深入职工,了解他们工作、生活中的实际困难,帮助他们解决实际问题,职工一方有难,组织职工八方支援,帮助困难职工走出困境就,培养职工互帮互助的高尚情操,让困难职工感受集体的温暖,去爱护集体,为保持集体这个大家庭长期和谐稳定去努力工作。

二、积累职工感恩之心。

队长支书无论在任何场合、任何时候都担负着对职工进行感恩教育的职责。羊有跪乳之恩,鸦有反哺之义,何况人乎。所以感恩之心人皆有之,关键是如何去正确引导职工去感恩企业。

美国第三十五任总统肯尼迪在就职演说中被引用地很多的一句话是“不要问你的国家能为你做什么——而问你能为你的国家做些什么”。引申到企业中就是“不要问公司能为你做些什么——而问你能为公司做些什么”,职工靠企业生存、企业靠职工发展。这是长期以来我们对职工进行感恩教育的基本理念。让职工明白企业的发展和自己生存的根本利害关系,是我们首先要做的基础工作。我队职工大多都是本地人员,从建矿至今经历了我公司的建设、发展、壮大过程。通过职工对公司发展壮大的经历,福利待遇不断提高的实际感受。让职工明白关心他人、关心区队、关心公司,和区队同呼吸,和公司共命运,关注区队稳定,关注公司发展是我们每个职工不断走向健康富裕的可靠保障,只有这样,心存感恩之心,才能体会公司发展对个人的真正意义,才能够孜孜以求、兢兢业业、积极进取的去工作,去努力。


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